今年身边又多了几位从BIM岗位退下来的小伙伴出来创业了。混迹BIM圈多年的他们抱团在一起成立了BIM咨询公司，出于好奇心，今年年初的时候，我特意去拜访过她。前不久，她（他）跟我透露今年BIM咨询业务估计要突破500万。按照40%的提成比例，今年她（他）保守估计收入100万。打开她（他）朋友圈要是就是要么在谈项目，要么就是在去谈项目的路上。

当我问她（他）进入BIM行业这么多年，如今自己在BIM圈创业有什么不一样的体验，为此特意准备一期，想跟大家聊聊关于BIM圈如何做到立足到独立发展。

首先，在谈这个问题之前，我们梳理了一下BIM行业发展的一些基本盘，想通过这样的一种方式告知更多想了解BIM到底是怎么样的一种情况。

第一，从工程本身来讲，我们接下来的分享主要是分设计、施工两个阶段。不了解施工的话，做BIM设计的很难达到施工要求；同样不了解设计的话，做BIM施工的话很难表达出设计意图，目前主推的设计施工一体化就是想把设计施工更好的融合一起，消除潜在的很多问题。

纵观施工单位来看，领导岗位基本上很难看到年轻人，大家也经常说在施工单位不单单是看能力，还得有项目经历积累，同时具备足够的资历才能往上爬，这就注定了年轻人是很难往上爬的。

BIM作为一个新兴行业，一个新颖的理念，最容易接受的当然是年轻辈的人，所以在BIM行业内可以看到领导者都趋于年轻化，很少看到大龄BIM部门领导的（一般在30岁左右）

当时想法是：如果最终还是要进入施工单位，为什么不学习一下BIM呢，最终都是要进入建筑行业，如果能结合国家政策，顺应时代发展来学习BIM，说不定真能够有不一样的机遇，有更多的机会。

在当时大多数人对BIM的认知也仅仅停留在模型搭建的阶段，市面上的各家机构推广BIM基本上都是以Revit这一款软件为主流进行的培训，让很多人错误的认为Revit就是BIM。

消除Revit就是BIM的误解，这是她跟我谈的最多的一点。做BIM咨询不只是简单的建模，更核心的是围绕项目施工需求，利用BIM嵌入施工管理，解决施工业务上的诟病，这是她跳出来创业的初心，她（他）这样如是跟我说的。

谈及对BIM的认识

圈内的人都知道，BIM并不仅仅是一款软件，而是一个理念，国外给的官方定义是“20%的模型可视化，80%的协同交流”。

BIM的模型搭建这一块其实是有非常多的软件进行集成信息交流的，可以这么理解，凡是能够搭建模型并且进行信息交互的建模软件，或者是相关软件衍生的插件或者是平台都可以称之为BIM软件。

做BIM接触的软件也基本上都是一些主流的建模软件，偶尔会接一些项目来，根据图纸来进行BIM模型的搭建，比如当时的古建筑风格的造型，异型建筑风格的大厦。这些模型都不会要求去结合现场，画出来全凭借图纸和脑子里的想象来搭建，当时的设计师所出的图纸并不是特别规范，很多信息也并不完善，比如造型上的局部间距未给出，只能通过CAD测量大致得出。闭门造车的感觉，当时就仅仅停留在软件翻模的阶段。

对BIM看法的改变

在大型施工单位做BIM，这一块儿的BIM团队相对来说还算成熟，主要做机电设备安装方向，到施工单位，这一块的BIM要求对现场知识的掌握为前提，在此基础之上进行BIM模型的深化，而不是简单的翻模了，比如做BIM管线的综合排布，在施工之前就需要将管线提前利用BIM排布出来，那么这一块就需要有丰富的现场知识才能够支撑BIM管线排布方案。

BIM一般工作流程

在施工单位，BIM只是冰山一角，真正重要的、需要的是丰富的现场经验来支撑你做BIM，如果仅仅根据图纸进行翻模，这个模型做出来除了进行完成以后的美观模型展示，类似于美术的作品，没有任何的实际价值和实际参考意义。

这里插播一系列我们认为BIM做得好，推的推广的一些BIM成果以及应用点。

不要再说什么全凭学习BIM就能够弯道超车了，即便学习了BIM，如果没有一点项目积累，仅仅凭借软件操作，就能够后来居上？

一个经得起敲打的能力，都是通过日积月累的专业积累，背后的逻辑一定是复杂且缜密的，所以倒不如说，需要BIM的人都是质变到量变需要一个契机的人，大家都懂专业，但是我却能够利用BIM这项工具更好的表达我的理念。

抱着仅仅凭借某一项工具就想实现跨越的人还是趁早醒醒吧，不清楚这个工具它的依附主体究竟是什么？为什么而服务的人？仅仅停留在培训机构浮于表面的吹嘘。

要不要坚持做BIM，回答是可以做，但是一定不能仅仅是BIM，你画的模型一定是你想要与别人交流的语言，是你自己所有优化理念，融入的是你自己想法，而不是只起一个中间的作用，传达设计师的想法。

作为BIM技术的最大受益方，越来越多的业主方已开始重视利用BIM技术提升项目运营水平，越来越多的地产公司BIM技术列为公司未来10年三大核心竞争力之一。

全国各地越来越多大型复杂工程将BIM技术列入招标条款，这意味着不应用BIM技术的企业，直接就没有资格参与项目投标了。上海迪士尼项目，BIM技术应用实行专项资格审查，其它的资格审查却一带而过。

这样的案例，正在快速增加，大趋势已经形成，顺势而为，还是固步自封，结果会如何已十分明了。

在政府、业主方和竞争压力下，主动变革，跟上形势对企业自身更为有利，更为主动，否则无疑将自己处在淘汰的边缘。

现在起步，为时未晚。尽快行动，让BIM技术尽早在企业内普及深入应用，完全可以让BIM技术应用成为自己企业一个核心竞争力！

最后给相关专业刚毕业的年轻人：刚毕业最好还是先以积累现场经验为主，有了现场经验再系统学习BIM，你的运用会提升一个维度。