欢迎来到 中建职业教育网 今天是:20240329 证书查询 | 在线考试 | 加入收藏
热门关键词:
当前位置:首页 >> 行业信息
建筑业企业应用BIM技术的驱动力在哪,如何看待投入产出问题?
0
发布时间:2023-03-20

BIM作为建筑业的新兴产物,在我国已然孕育了许久,其应用价值已经达到了一定的水平且还在不断的进行攀升当中,从企业的角度来看,是什么在驱动着它们去推动BIM向前发展呢? BIM技术又要怎样去进行投入,与之相对的产出又是怎样的呢?下面让我们一起来看看专家是怎么说的吧。

专家:邓明胜

专家介绍:现任中建八局首席专家、教授级高级工程师,享受国务院特殊津贴专家,英国皇家特许建造师。从事施工技术及管理工作近40年,具有丰富的理论和实践经验,主编多部企业技术标准,是《建筑信息模型设计交付标准》《建筑工程设计信息模型制图标准》等国家和行业标准的主要编制人员。

问题

中建八局应用BIM技术的驱动力在哪,如何看待投入产出问题?


专家观点

首先,不同时间段、不同层级有不同的驱动力。

第一,BIM技术显现之初:先贤驱动,激励“持续不断地探索”是驱动力。表现为:有识之士对BIM技术的学习、吸收、应用和推介。这里面:“学习”——能有效“吸收”地学习,是基础;“应用”——与工作实际相结合的应用,是动力;“推介”——与应用成果相结合的推介,是关键。

第二,BIM技术优势已见:领导驱动,激励“令行禁止使命必达、良好地执行”是驱动力。表现为:领导慧眼、部属跟进,选准项目、重点突破,系统规划、全面实施。这里面:“领导慧眼”——企业决策者能敏锐地捕捉到BIM技术的发展潜力,并及时把握机会、制定政策、采取措施,是条件;“部属跟进”——企业各系统、各层级员工,按照企业关于BIM技术推广应用的战略部署要求,及时启动、雷厉风行、逐项推动,是基础;“选准项目、重点突破”——重点项目、重点运用、重点突破,标杆项目示范带动,是“助推剂”;“系统规划、全面实施”——系统规划,有利于全面实施,全面实施,方能进一步展现BIM技术的“革命性”作用,能否全员应用,全过程、全方位,全面使用是关键

第三,BIM技术普及已成:毅力驱动,激励持之以恒、持续发展、创新突破是驱动力。表现为:领导坚持、部属发力,持续推进、系统突破,创新应用、引领行业。BIM技术好入门、容易看到效果,但真要让效果落地,能获取真正的效果,也并不容易;跟风运用、浅尝辄止的现象时有发生;只有深入应用、持续应用,系统应用、创新应用才能最终达成目的;这里面,“领导坚持、部属发力”是条件;“持续推进、系统突破”是基础,“创新应用、引领行业”是终归可以实现的最终目标

目前,中建八局的BIM应用介于状态二与三之间:已经基本实现了项目BIM应用的全面普及,部分实现了全过程、全方位应用,少数代表性工程、示范领域中已实现创新突破;全局上下对BIM技术的认识保持高度一致,拥有足够的信心和恒心,正向着全员运用、系统应用、深度应用,将BIM技术作为基本工具、基本技能全面融入数字建造,以智慧工地为切入点向智慧建造目标创新发展。

其次,辩证看待BIM技术应用的投入产出问题。

毫无疑问,BIM技术的推进必定要相关软硬件投入、相关专业人员投入,必要时还要有其它相关基础设施投入;并且,很多投入不能立竿见影,需要给予一定的时间积累和一定的工程项目展示才能逐步显现。在决定用不用BIM、投不投BIM时,作为决策者不能局限于单一资金角度的投入产出比,而应注重多层次、多领域,综合的投入产出效应,表现在:投入BIM技术,产出技术难关攻克和虚拟建造成果;投入BIM技术,产出项目管理综合能力的提升;投入BIM技术,产出企业新技术运用、创新发展的社会形象。

总之,随着BIM技术投入后持续不断的推动,陆续产出技术能力、管理能力和创新能力的提升是必然,综合效能并最终经济效益的提升也是必然。



Tags:
全国服务热线:010-62981299